#PaginasePalavras: Pense com calma, aja rápido, o guia prático para executivos que precisam tomar decisões de impacto em um cenário de incertezas e mudanças constantes.

Você já se sentiu perdido ou paralisado diante de uma situação complexa e desafiadora, ou teve que tomar uma decisão importante em pouco tempo, sem ter todas as informações necessárias? 

Você já se perguntou como os líderes de empresas inovadoras conseguem se adaptar às novas realidades do mercado e se manter à frente da concorrência? 

Se você respondeu sim a alguma dessas perguntas, então você precisa conhecer o livro Pense com calma, aja rápido, escrito por Daniel Schnaider, um especialista em startups e gestão de riscos.

Pense com calma, aja rápido é um livro que ensina como tomar decisões de impacto em um cenário de incertezas e mudanças constantes. O autor compartilha sua experiência no serviço de inteligência do Exército de Israel e como consultor de empresas inovadoras, apresentando ferramentas e métodos para analisar a situação, identificar os problemas e agir com rapidez e eficiência. 

O livro é dividido em três partes: na primeira, ele explica os conceitos básicos da tomada de decisão; na segunda, ele apresenta as técnicas para pensar com calma; e na terceira, ele mostra como agir rápido.

O livro traz a mensagem central de que é possível tomar decisões melhores em situações complexas, se soubermos como usar o nosso cérebro da forma correta. O autor afirma que o nosso cérebro tem dois sistemas de pensamento: o sistema 1, que é rápido, intuitivo e emocional; e o sistema 2, que é lento, racional e lógico. O problema é que muitas vezes o sistema 1 domina o nosso processo decisório, nos levando a erros e vieses cognitivos. Por isso, é preciso aprender a ativar o sistema 2 quando necessário, para pensar com calma e analisar os dados com objetividade.

O livro também traz os seguintes valores importantes que estão presentes no seu conteúdo:

  • Primeiro Valor: Aprendizado contínuo. O autor defende que devemos estar sempre dispostos a aprender coisas novas e a atualizar os nossos conhecimentos, pois o mundo está em constante mudança e precisamos nos adaptar às novas realidades.
  • Segundo Valor: Humildade intelectual. O autor ressalta que devemos reconhecer os nossos limites e as nossas incertezas, pois ninguém sabe tudo e ninguém tem todas as respostas. Ele também sugere que devemos buscar feedbacks honestos e críticos, pois eles nos ajudam a melhorar o nosso desempenho.
  • Terceiro Valor: Coragem para agir. O autor destaca que devemos ter coragem para agir diante dos desafios, pois não adianta apenas pensar com calma se não formos capazes de executar as nossas decisões. Ele também enfatiza que devemos assumir os riscos e as responsabilidades pelas nossas ações, pois elas têm consequências.

Este livro é destinado às pessoas que estão à busca de desenvolver as suas habilidades de liderança e gestão, especialmente em ambientes dinâmicos e competitivos. O livro é útil para quem quer aprender a lidar com os desafios do mundo dos negócios e se adaptar às novas realidades do mercado.

Ele também traz alguns conflitos de ideias ou pontos de vista diferentes do usual ou mensagens subliminares, como por exemplo:

  • O autor questiona alguns mitos sobre a tomada de decisão, como por exemplo: confiar na intuição; seguir o consenso; buscar a perfeição; evitar os erros; etc. Ele mostra que esses mitos podem nos levar a decisões ruins ou ineficazes.
  • O autor propõe uma abordagem diferente da tradicional para resolver problemas, que ele chama de “pensamento inverso”. Ele explica que, em vez de tentar encontrar a solução ideal para um problema, devemos tentar imaginar o pior cenário possível e evitar que ele aconteça. Ele afirma que essa abordagem nos ajuda a reduzir os riscos e a focar no que é essencial.
  • O autor sugere que devemos usar o humor como uma ferramenta para melhorar o nosso processo decisório. Ele afirma que o humor nos ajuda a relaxar, a reduzir o estresse, a estimular a criatividade, a aumentar a confiança e a melhorar o clima organizacional.

O livro também nos ensina as seguintes lições principais que podemos aprender com ele:

  • Primeira Lição: Não há decisões perfeitas, mas sim decisões adequadas. O autor nos ensina que devemos aceitar que não podemos controlar todas as variáveis e que não podemos prever todas as consequências das nossas decisões. Ele nos diz que devemos buscar as decisões adequadas para cada situação, levando em conta os objetivos, os recursos, os prazos e os riscos envolvidos.
  • Segunda Lição: Não há decisões isoladas, mas sim decisões interligadas. O autor nos mostra que devemos considerar que as nossas decisões não são independentes, mas sim interligadas com outras decisões, tanto as nossas quanto as dos outros. Ele nos alerta que devemos estar atentos aos efeitos colaterais e às reações em cadeia das nossas decisões, pois elas podem gerar novos problemas ou oportunidades.
  • Terceira Lição: Não há decisões definitivas, mas sim decisões revisáveis. O autor nos orienta que devemos entender que as nossas decisões não são definitivas, mas sim revisáveis, pois elas podem ser alteradas ou corrigidas conforme as circunstâncias mudam. Ele nos recomenda que devemos monitorar os resultados das nossas decisões e estar prontos para ajustá-las ou mudá-las se necessário.

Chegamos ao fim do episódio de Páginas e Palavras sobre o livro Pense com calma, aja rápido, de Daniel Schnaider. Esperamos que você tenha gostado e que tenha aprendido algo novo com esse livro incrível.  

E você, como você toma as suas decisões? Você costuma pensar com calma e agir rápido? Você já usou alguma das ferramentas ou métodos apresentados pelo autor? Compartilhe conosco a sua opinião nos comentários ou nas redes sociais.

Não seja deixado para trás, na vibe de Prometeu o conhecimento te liberta! Até a próxima!

By IDFM

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