O futuro do trabalho é uma incógnita que intriga e desafia muitos profissionais. Como se manter atualizado e preparado para um cenário cada vez mais dinâmico, complexo e desafiador? Como se adaptar e se beneficiar das mudanças que estão acontecendo no ambiente de trabalho e nas relações de trabalho?
Neste artigo, nós vamos te apresentar as respostas para essas questões, baseadas no artigo: “As nove tendências que vão transformar o seu trabalho em 2024”, escrito por Scott Engler, vice-presidente e líder de pesquisa da Gartner, uma empresa de consultoria e análise de dados.
O artigo do Gartner revela as principais tendências que estão moldando o futuro do trabalho, com base nas pesquisas e insights da empresa. O artigo também oferece orientações e soluções práticas para as organizações e os indivíduos se adaptarem e se beneficiarem dessas tendências.
Para um melhor entendimento, agrupamos as tendências em 4 temas:
Primeiro Tema: Mudança na proposta de valor do empregado
O
artigo fala sobre a mudança na proposta de valor do empregado (EVP), que é o
conjunto de benefícios que os empregados recebem em troca do seu trabalho. O
artigo mostra que os empregados estão buscando mais do que salário e segurança,
eles querem flexibilidade, autonomia, aprendizado e propósito. O artigo sugere
que as organizações devem personalizar e diversificar a sua EVP, para atrair e
reter os melhores talentos.
Por
exemplo, o artigo cita o caso da empresa Zappos, que oferece aos seus
empregados a opção de escolher o seu próprio horário, o seu próprio local de
trabalho e o seu próprio salário. O artigo afirma que essa estratégia aumentou
a produtividade, a satisfação e a lealdade dos empregados.
A Mudança na proposta de valor do
empregado (EVP), em resumo, traduz as tendências de: Aumento da demanda por
flexibilidade e autonomia no trabalho; Crescimento do trabalho remoto e híbrido;
Valorização do aprendizado contínuo e do desenvolvimento de carreira; e de Busca
por propósito e alinhamento de valores no trabalho.
Segundo Tema: Aumento de habilidades críticas para gestores
O
artigo fala sobre o aumento de habilidades críticas para gestores, que são as
competências necessárias para liderar e motivar as equipes de trabalho. O
artigo destaca que os gestores devem desenvolver habilidades como comunicação,
colaboração, criatividade e inteligência emocional, para lidar com as mudanças
e os desafios do trabalho. O artigo recomenda que as organizações invistam em
treinamento e desenvolvimento para os gestores, para melhorar o seu desempenho
e o dos seus liderados.
Por
exemplo, o artigo menciona o caso da empresa Google, que criou um programa
chamado Project Oxygen, que identificou as oito habilidades mais importantes
para os seus gestores, como dar feedback, apoiar o desenvolvimento dos
empregados e ter uma visão clara. O artigo afirma que esse programa melhorou a
qualidade da gestão, a retenção dos empregados e os resultados da empresa.
O Aumento de habilidades críticas
para gestores, em resumo, traduz as tendências de: Necessidade de desenvolver
habilidades de comunicação e colaboração; Importância de estimular a
criatividade e a inovação nas equipes; Exigência de ter inteligência emocional
e resiliência; e de Responsabilidade de promover a diversidade e a inclusão no
ambiente de trabalho;
Terceiro Tema: Evolução de suposições de carreira
O
artigo fala sobre a evolução de suposições de carreira, que são as expectativas
e as aspirações que os empregados têm sobre o seu crescimento profissional. O
artigo revela que os empregados estão buscando mais do que promoções e
reconhecimento, eles querem oportunidades de experimentação, de mudança e de
impacto. O artigo aconselha que as organizações ofereçam mais flexibilidade e
variedade para os empregados, para estimular a sua inovação e a sua satisfação.
Por
exemplo, o artigo cita o caso da empresa Netflix, que permite aos seus
empregados mudar de função, de equipe e de projeto, de acordo com os seus
interesses e habilidades. O artigo afirma que essa prática aumentou a
motivação, a criatividade e a produtividade dos empregados.
Evolução de suposições de carreira, em
resumo, traduz as tendências de: Mudança
de expectativas e aspirações dos empregados sobre o seu crescimento profissional;
Busca por oportunidades de experimentação, de mudança e de impacto no trabalho;
Oferta de mais flexibilidade e variedade para os empregados pelas organizações;
e de Estímulo à inovação e à satisfação no trabalho
Quarto Tema: Experimentação e implementação de inteligência
artificial (AI)
O
artigo fala sobre a experimentação e implementação de inteligência artificial
(AI), que é a tecnologia que permite que máquinas e sistemas realizem tarefas
que normalmente requerem inteligência humana. O artigo mostra que a AI está
transformando o trabalho, criando novas possibilidades e desafios para as
organizações e os indivíduos. O artigo propõe que as organizações adotem uma
abordagem estratégica e ética para a AI, para maximizar os seus benefícios e
minimizar os seus riscos.
Por
exemplo, o artigo menciona o caso da empresa IBM, que usa a AI para melhorar os
seus processos, produtos e serviços, como o Watson, um sistema de computação
cognitiva que pode responder a perguntas, analisar dados e fazer recomendações.
O artigo afirma que a AI pode aumentar a eficiência, a qualidade e a
competitividade das organizações, mas também pode gerar questões éticas,
sociais e legais, que devem ser consideradas e resolvidas.
Experimentação e implementação de
inteligência artificial (AI), em resumo, traduz as tendências de:
Transformação do trabalho pela inteligência artificial e pela automação; Criação
de novas possibilidades e desafios para as organizações e os indivíduos; Adoção
de uma abordagem estratégica e ética para a inteligência artificial pelas organizações;
e de Maximização dos benefícios e minimização dos riscos da inteligência
artificial.
O que você precisa saber mais sobre o futuro do trabalho
Esses
temas são importantes e relevantes para você, que quer se atualizar e se
preparar para o futuro do trabalho, que está cada vez mais dinâmico, complexo e
desafiador.
Isso
mesmo, e o artigo da Gartner tem uma mensagem filosófica subliminar que não
deixa dúvida: “o trabalho é uma forma de
expressão humana, que reflete os valores, as aspirações e as necessidades das
pessoas. O trabalho é mais do que uma fonte de renda, é uma fonte de
realização, de aprendizado e de contribuição para a sociedade. O trabalho é uma
parte essencial da vida, que deve ser vivida com propósito, paixão e criatividade.
”
Mas
uma coisa é certa, o futuro do trabalho é um desafio e uma oportunidade para as
organizações e os indivíduos, que devem se adaptar e se preparar para as
mudanças que virão. O futuro do trabalho é uma realidade e não uma utopia, e as
organizações e os indivíduos podem se beneficiar das tendências emergentes se
souberem como aproveitá-las e gerenciá-las.
O
que você acha? Você concorda com as tendências apresentadas? Você se sente
preparado para o futuro do trabalho?
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Caso tenha interesse no artigo completo do Gartner, acesse:
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By IDFM
