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Neste artigo, vamos responder essas perguntas e mostrar como você pode desenvolver e aprimorar a sua capacidade de liderança, que é a arte de influenciar, motivar e orientar pessoas ou grupos para alcançar metas e resultados.

Vamos também mostrar como você pode usar a liderança na era digital, que é uma era de participação, cooperação e delegação, como escolher e formar sucessores, como dar e receber feedbacks, como usar o rolo compressor ou construir pontes, como ser um agente de transformação, motivação e realização.

E, por fim, vamos trazer exemplos de profissionais da era digital que foram líderes na era digital e como você pode fazer o mesmo. Esse artigo é uma forma de mostrar como o profissional da era digital pode assumir um papel de destaque na era digital.

O que é liderança e por que ela é importante na era digital?

Liderança é a capacidade de influenciar, motivar e orientar pessoas ou grupos para alcançar metas e resultados. Liderança não é uma posição ou um cargo, mas uma atitude e uma competência que pode ser exercida por qualquer pessoa, em qualquer nível hierárquico, em qualquer área de atuação. Liderança é uma forma de agregar valor, de fazer a diferença, de contribuir para o bem comum.

A liderança é importante na era digital porque é uma era de mudanças aceleradas, de complexidade crescente, de incertezas constantes, de diversidade e pluralidade, de inovação e criatividade, de colaboração e conexão, de aprendizagem e adaptação. Nesse contexto, o profissional da era digital precisa ter a capacidade de liderar a si mesmo e aos outros, de lidar com os desafios e as oportunidades, de criar e compartilhar visão, de engajar e mobilizar pessoas, de resolver problemas e tomar decisões, de gerar e implementar ideias, de aprender e ensinar, de transformar e realizar.

Como desenvolver e aprimorar a sua capacidade de liderança?

A capacidade de liderança não é algo que se nasce com ela, mas algo que se desenvolve e se aprimora ao longo da vida, por meio de estudo, prática, reflexão e feedback. Existem vários modelos, teorias, conceitos, ferramentas e técnicas que podem ajudar o profissional da era digital a desenvolver e aprimorar a sua capacidade de liderança, mas aqui vamos destacar alguns dos mais relevantes e aplicáveis na era digital:

• Liderança situacional: é a capacidade de adaptar o seu estilo de liderança de acordo com a situação, o objetivo, a tarefa e as pessoas envolvidas. Existem quatro estilos básicos de liderança situacional: direção, orientação, apoio e delegação. Cada um deles tem um grau diferente de direção (orientação e controle) e de apoio (motivação e relacionamento). O profissional da era digital deve saber identificar qual é o estilo mais adequado para cada situação e para cada pessoa, considerando o nível de competência e de comprometimento delas. Por exemplo, se a pessoa tem baixa competência e baixo comprometimento, o estilo mais adequado é o de direção, que é mais focado em orientar e controlar. Se a pessoa tem alta competência e alto comprometimento, o estilo mais adequado é o de delegação, que é mais focado em dar autonomia e confiança.
• Liderança servidora: é a capacidade de servir aos outros, colocando as suas necessidades, interesses e aspirações acima das suas próprias. É a capacidade de liderar pelo exemplo, pelo propósito, pelo valor, pela ética, pela humildade, pela generosidade, pela compaixão, pela empatia, pela escuta, pelo diálogo, pelo respeito, pela confiança, pela cooperação, pelo reconhecimento, pelo desenvolvimento, pelo empoderamento. O profissional da era digital deve saber que a liderança servidora não é uma forma de submissão ou de renúncia, mas uma forma de influência e de impacto. A liderança servidora é uma forma de inspirar e de mobilizar as pessoas para que elas sejam protagonistas do seu próprio crescimento e do crescimento coletivo.
• Liderança transformadora: é a capacidade de transformar a si mesmo e aos outros, de criar e compartilhar uma visão inspiradora, de estimular e desafiar as pessoas a saírem da zona de conforto, de incentivar e apoiar a inovação e a criatividade, de gerar e implementar mudanças positivas, de superar e aprender com os erros, de celebrar e compartilhar os sucessos. O profissional da era digital deve saber que a liderança transformadora não é uma forma de imposição ou de manipulação, mas uma forma de participação e de colaboração. A liderança transformadora é uma forma de gerar e de realizar valor, de fazer a diferença, de contribuir para o bem comum.

Como usar a liderança na era digital?

A liderança na era digital é uma forma de atuar no mundo atual, que é um mundo de participação, cooperação e delegação. O profissional da era digital deve saber usar a liderança na era digital para:

• Escolher e formar sucessores: o profissional da era digital deve saber que a liderança na era digital não é uma forma de acumular poder ou de perpetuar posições, mas uma forma de distribuir poder e de preparar sucessores.